Liệu sử dụng chiếc mũ đen, anh đánh giá vấn đề này như thế nào? Và khi có tình huống mới xảy ra, chúng ta xếp chúng vào một loại chuẩn nào đó và kèm theo hướng giải quyết có sẵn Nó đưa ra phương hướng để tất cả chúng ta phấn đấu giải quyết vấn đề một cách tốt hơn.
Nếu đó là một chiếc ghế đơn giản, bạn sẽ chê đó là đó là một chiếc ghế đơn điệu và lỗi mốt. Sử dụng chiếc mũ xanh xem xét một ý tưởng khiến cho ý tưởng dường như trở nên đủ hấp dẫn để chúng ta thử nghiệm ( chiếc mũ vàng tư duy cũng cho phép chúng ta làm điều này). Chúng ta cần thoát khỏi những điều đã biết cụ thể và sự thỏa mãn.
Chiếc mũ trắng thề hiện sự trung lập và mang tính khái quát cao. Như vậy, chúng ta sẽ nhìn nhận khả năng trực giác và những xúc cảm có được như thế nào? Cái nhìn đặt phương hướng cho lối tư duy và hành động.
Từ những việc đã xảy ra, chúng ta tạo ra những tình huống chuẩn mực. Người này cũng là người đứng bên cạnh tấm bản đồ và chỉ ra những lựa chọn thay thế nảy sinh. Chúng ta có thể tăng thời lượng quảng cáo để có thêm lợi tức tức thì.
Không ai cảm thấy khó chịu mỗi khi phải sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy. Trong một số bài viết của tôi, tôi cũng đề cập với vai trò của khái niệm người chỉ đạo. Nhận xét của một người cũng có thể được xem là một nhận xét lý tưởng ngay cả khi nhận xét này được chen ngang mà không chỉ ra rằng người này đang sử dụng mũ xanh da trời.
Với lối tư duy chiếc mũ đỏ, không có lý do gì buộc bạn phải chứng minh những điều như thế. …Bây giờ chúng ta sẽ chuyển sang chiếc mũ vàng. Anh được đề nghị sử dụng sự tiến triển chứ không phải sự xét đoán.
Sự minh chứng chính là nỗ lực để ủng hộ ý tưởng đó. Đó cũng chính là lý do tại sao kiểu tư duy đồng thuận lại được áp đụng rộng rãi đến vậy. Ngay cả khi có ai đó không đưa ra được ý tưởng mới nào, nhưng điều quan trọng nhất là chúng ta đã đành thời gian để nỗ lực.
Trong các chương bàn về lối tư duy chiếc mũ đen, tôi đã chỉ ra rằng chiếc mũ đen chính là chiếc mũ của lối tư duy phê phán và tôi cũng chỉ rõ rằng trong thời gian sử dụng chiếc mũ đen, mọi người nên phát huy tối đa hiệu quả của nó: mọi người hãy là những người phê phán mạnh mẽ nhất. Ví dụ, để nêu lên một sự việc hiếm khi xảy ra, ta nói: Họ đã thẳng thắn tuyên bố điều này.
Một tuần sau đó tôi cũng có buổi nói chuyện nhân buổi học của những nhân viên marketing của tập đoàn Microsoft ở Seattle và giới thiệu với họ phương thức tư duy 6C. Trong khi đó, quan điểm của Nho giáo lại hoàn toàn trái ngược. Tiếp theo chúng ta sử dụng chiếc mũ đen để xem xét kỹ lưỡng những rủi ro, nguy hiểm và thâm hụt.
Như vậy số liệu anh cung cấp là: trong vòng 3 năm trở lại đây, số lượng phụ nữ hút thuốc lá năm sau đều cao hơn năm trước. Văn hóa tư duy của chúng ta thường tuân theo “một quy trình tư duy”. Anh Jones, hãy sử dụng chiếc mũ trắng để trả lời câu hỏi này?