Theo đó, tám phân nhánh IBM được gộp lại. Và ông đang chuẩn bị nói đến bước sau cùng, quan trọng nhất: ông luôn nhìn lại để học hỏi từ đó.
Con trai của Watson, Tom Watson, đã cảm thấy như ai đó lấy búa đánh vào đầu tôi, khi nhìn thấy chiếc hộp đen cao 1,5m của Dickinson. Ông chủ John Patterson đang chờ Watson. Liệu người của muôn năm cũ có thể cho hậu thế hôm nay lợi ích gì?
Bởi vì Gerstner là kẻ ngoại đạo đối với kinh doanh công nghệ cao. Trái lại, chỉ một năm sau đó, năm 1944, IBM ghi lại hai mục từ quan trọng: computer và UNCF. Watson, như thuở biến IBM thành nhà máy phục vụ chống Thế chiến thứ hai, đã ủng hộ kế hoạch này.
Thật là một câu chuyện thú vị nữa về Watson. Và Tom vẫn là sự khôn ngoan nối dài của nhà sáng lập IBM: Tư duy để phát triển. Ngay sau đó, Watson trong khi đưa IBM tiến vào công nghệ điện tử đã yêu cầu các nhà sáng chế ở phòng thí nghiệm tiếp tục suy nghĩ về những khách hàng khuyết tật.
vào kỷ nguyên máy tính như Time nhận định. Năm 1943, Ruth Leach trở thành người phụ nữ đầu tiên nằm trong ban lãnh đạo với chức danh phó chủ tịch. Logo năm 1956 do Paul Rand thiết kế, biểu thị sức mạnh, sự tin cậy.
một nguyên lý vĩnh viễn không bao giờ hết nợ mà chỉ có nợ nhiều hơn. Ông xem trọng những lễ hội của nhân viên hơn nhiều điều khác. Thật ra, Tom chỉ thấu hiểu cha mình khi Watson qua đời.
máy trở lại và nhu cầu xử lý thông tin tăng vọt. Trong suốt cuộc đời kinh doanh của mình ông chưa bao giờ tìm cách để lấy tiền trong túi khách hàng mà chỉ chú trọng phục vụ khách hàng một nhóm con người đặc biệt quan Lần đầu tiên trong lịch sử nước Mỹ, người ta thấy một nhà công nghiệp đề cao vai trò của phụ nữ trong cương vị kỹ sư.
Nhiệm vụ của công ty này là, bằng tiền của NCR, đánh bại các công ty đối thủ. Ông đã tạo ra việc làm cho người khuyết tật khi mà các nhà công nghiệp và phần lớn xã hội chưa thấy đó là những người có khả năng và có quyền mưu cầu hạnh phúc thông qua lao động. Khi Tom Watson trở về nhà thì IBM đã là một biểu tượng của nước Mỹ.
General Electric có một liên doanh tại Đức. Những thất bại này của người thanh niên mới vào đời tưởng chừng như làm niềm tin vỡ vụn và lê bước đến văn phòng NCR. Toàn bộ tòa nhà dùng làm thí nghiệm này sử dụng máy điều hòa nhiệt độ thiết bị rất hiếm vào thời đó.
Khác biệt của Watson là truyền đạt cho nhân viênthật sự hiểu điều đó. 000 vào trước năm 1964 và doanh thu của công ty đã tăng gấp đôi, lên đến 7,5 tỉ đôla. Hai nhà thiết kế này đã đi xa hơn Aiken của Harvard rất nhiều trong tư duy, bởi lẽ Aiken vẫn dùng kỹ thuật đục lỗ và tăng tốc bằng các cuộn dây xoắn cho phép giải các phương trình phức tạp.